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徐少春“砸”掉金蝶的ERP,称要用金蝶云颠覆自己

“金蝶云ERP”产品将正式升级为“金蝶云”。具体包括财务云、供应链云、HR云、全渠道营销云、生产制造云、大数据云服务等。

金蝶集团创始人兼董事会主席徐少春

凤凰科技讯(作者/白杨)今天上午,金蝶在北京大学召开了一场发布会。金蝶集团创始人兼董事会主席徐少春宣布,“金蝶云ERP”产品将正式升级为“金蝶云”。具体包括财务云、供应链云、HR云、全渠道营销云、生产制造云、大数据云服务等。

徐少春称,金蝶云将不再是一套复杂的流程系统,而是像用水用电一样方便的、安全的企业大数据系统,帮助企业构建数据分析能力。而金蝶云的新理念就是“激活无限可能”,赋能于个体、让人人具有CEO思维。

发布会现场,金蝶云的升级仪式也很特别。徐少春和其他几位嘉宾一起砸掉了“ERP”、砸掉了象征老板身份的“老板椅”,同时砸掉了CEO的身份。

砸掉ERP

“砸东西”这件事徐少春很喜欢干。从1991年砸掉自己的铁饭碗开始创办金蝶,他和金蝶集团就是在不断砸砸砸的过程中发展。2014年5月,砸掉自己的办公电脑发布移动办公;同年8月砸掉客户的服务器,发布云ERP;2016年5月,砸掉办公室,打破组织边界。

当被问及此次砸掉ERP与以往有哪些区别,徐少春告诉凤凰科技,实际上自己砸的东西在由远及近。过去的电脑、服务器等,虽然都和金蝶相关,但都是别人的东西。但这次砸掉的是自己的产品和理念,是在颠覆自己。

徐少春认为,本质上传统的ERP系统是一套复杂的流程管理系统。30多年来全球ERP厂商只在做一件事情,提升ERP系统的敏捷度,为此,不断修订ERP流程系统,导致冗余越来越多,系统越来越复杂,系统的运行效率越来越低,适应性越来越差。

为此,必须重构ERP的核心理念,通过碎片化、移动化、社交化企业应用服务和云计算,为企业提供更加规模和经济化的信息服务。

金蝶在云服务方面布局很早。2007年,金蝶已经涉足SaaS市场,2011年关注企业社交,2014年推出基于轻应用的移动办公平台。至今,已经形成包括云ERP、精斗云、云之家、管易云、车商悦等在内的产品矩阵。而金蝶云服务也已占比集团营业收入20%,并预计未来四年将超过50%。

徐少春表示,金蝶云是金蝶云ERP的升级革新,金蝶云将仍以财务云为核心。

今年以来,华为、用友等传统企业服务商相继推出自己的云品牌,再加上阿里云、腾讯云、金山云等互联网公司,云服务市场变得尤其热闹。

对于可能面临的竞争问题,徐少春向凤凰科技表示,有竞争就是好事,没有竞争就无法促进行业的进步。虽然在企业应用领域,金蝶和其他企业会有竞争,但云服务市场现在更多的是共生共赢的关系,包括华为、京东、阿里、亚马逊等都跟金蝶有合作关系。

徐少春认为,金蝶不怕竞争,最大的对手其实是自己。他很认同华为的一个管理理念,即“没有成功,只有成长。”